Руководство всеми стадиями проекта от концепции до сдачи объекта в эксплуатацию.
Определение целей и критерий успеха проектов, составление плана работ, включая декомпозицию задач.
Организация проектного финансирования, распределение бюджета и контроль его расходов.
Формирование проектных групп, распределение ролей и поддержание мотивации сотрудников.
Контроль выполнения сроков, качества и бюджета, а также подготовка отчетов.
Взаимодействие с заказчиками, государственными органами, поставщиками и другими контрагентами.
Прогнозирование и минимизация возможных рисков, возникающих в процессе реализации проектов.
Контроль за поддержанием коммерческого успеха проектов и достижения поставленных целей.
Совершенствование систем управления, внедрение новых инструментов и методологии для повышения эффективности работы.